Время чтения: ~9 мин. Просмотров: 845
Целеполагание — это навык высокоэффективного человека, о котором люди, к сожалению, продолжают забывать. Многие сосредотачиваются исключительно на процессе достижения успеха в определенном деле, забывая остановиться и подумать, туда ли они идут. При хорошем стечении обстоятельств и достойном окружении с подобным сценарием развития событий получается мириться достаточно долгое время. Однако рано или поздно индивид впадает в легкую депрессию, начиная терять продуктивность и веру в собственные силы.
Субъективный образ конечного результата должен быть верным — присущим конкретной личности, без навязанных обществом мыслей и самостоятельно возведенных социальных барьеров. Только в таком случае тернистая дорога к успеху перестанет приносить тягости.
Содержание
- Что такое целеполагание и для чего нужны этапы, технологии и инструменты процесса постановки целей
- Чем полезно целеполагание
- Структура и основные этапы целеполагания
- Что значит целеполагание в плане выведенных правил
- Как использовать принципы целеполагания
- Взаимосвязь целей и целеполагания
- Наиболее эффективные методы целеполагания — процессы постановки целей
- Основы системы целеполагания и виды методик постановки целей — распространенные ошибки
- Заключение
Что такое целеполагание и для чего нужны этапы, технологии и инструменты процесса постановки целей
За соответствующим определением скрывается операция по выбору задач на некоторую дистанцию — месяц, год или даже десятилетие. Установить заведомо правильную мишень без опыта трудно. Здесь пригодится воображение, креативность, логика и способность к самоанализу.
Особую силу обретают навыки понимания своих ценностей, желаний и мотивов. Без них цель вряд ли станет индивидуальной, из-за чего процесс ее достижения превратится в настоящее испытание. Понять, к чему именно нужно стремиться, можно на практике трансформационных игр. Мы обучаем каждого осознать нужные и навязанные цели. Этот навык станет отправной точкой для улучшения жизни и движения в правильном для себя пути.
Чем полезно целеполагание
Иногда глобальная задача представляется исключительно в общих чертах. Тогда речь идет не о мишени в виде стимула для ежедневного труда, а о стремлении удовлетворить ту или иную потребность. Для трансформации первого во второе необходимо расставить приоритеты.
Обозначенный подход полезен везде — как в быту, так и в профессиональной деятельности или бизнесе. Ни одна крупная корпорация не может существовать и функционировать без стратегии. Аналогичным образом дела обстоят и с людьми, желающими не плыть по течению, а строить собственную судьбу.
Структура и основные этапы целеполагания
Выбор цели — это сложная и комплексная операция с предельно подробной структурой. В ее составе присутствует внушительный набор элементов:
В рамках каждого этапа присутствуют свои, уникальные тонкости и нюансы. Изучать их нужно максимально тщательно — только так можно избежать риска, связанного с постановкой заведомо неверной и не подходящей в личностном плане цели. Ценой ошибки станет ухудшившееся моральное состояние и пошатнувшаяся вера в собственные силы.
Что значит целеполагание в плане выведенных правил
Формирование субъективного мысленного образа результата — это достаточно сложная работа. Облегчить ее помогут несколько советов:
-
- Позитивные формулировки. Вместо абстрактного желания бросить курить — стремление к идеальному здоровью.
-
- Самоконтроль. Мечта с четко разграниченными сроками превращается в план, чем, конечно же, необходимо пользоваться.
-
- Сенсорная осязаемость. Возможность прочувствовать итоги своих продолжительных трудов, ощутить улучшения на практике.
-
- Доступ к ресурсам. Поиск новых возможностей, забота о своем психологическом и физическом состоянии.
Первый шаг. Движение может быть минимальным, но регулярным — при таком подходе со стороны покажется, что индивид развивается невероятно быстро.
- Доступ к ресурсам. Поиск новых возможностей, забота о своем психологическом и физическом состоянии.
Это общие рекомендации. Получить индивидуальную стратегию успеха можно узнав себя лучше, осознать личные и навязанные ценности. Этому навыку мы успешно обучаем на практиках трансформационных игр.
Как использовать принципы целеполагания
Полагание цели — это длительный процесс, не завершающийся на этапе постановки задачи. Наоборот, он служит стартом и точкой отсчета, за которой лежит дорога к личностной и профессиональной трансформации:
-
- Стараемся работать только в индивидуально выбранном направлении, отказавшись от навязанных обществом потребностей.
-
- Применяем мотивацию, получая силы и энергию от любых возможных внешних и внутренних импульсов.
-
- Превращаем эталоны и мысленные образы в четко сформулированные стратегии по достижению успеха.
-
- Прогнозируем события, тщательно анализируем собственное поведение вне зависимости от обстановки.
Выполняем коррективы, ведь даже самый грамотный и качественный план нуждается в постепенных доработках по мере реализации.
- Прогнозируем события, тщательно анализируем собственное поведение вне зависимости от обстановки.
На самом деле, принципов у операции по установке цели намного больше. Все они делают соответствующую работу чуточку легче.
Взаимосвязь целей и целеполагания
Субъективное представление идеального результата прочно связано с понятием о мотивации. Первое создает основу для дальнейшей деятельности, а второе гарантирует должный объем ресурсов и сил. Таким образом, все целевые действия можно условно поделить на три большие группы:
-
- Оперативные — сиюминутные или повседневные дела, не приносящие особенного удовлетворения.
-
- Тактические — более объемные задачи, для реализации которых человеку приходится достаточно много трудиться.
-
- Стратегические — глобальные и жизненные планы, определяющие параметры личного прогресса индивида.
Чем выше уровень, тем сложнее выбрать верное направление. На первых двух ступенях составленной лесенки людям пригождается логика и навык аналитического мышления, на третьем — креативность и способность восприятия творческого подхода.
Наиболее эффективные методы целеполагания — процессы постановки целей
Это операция, с особенностями которой лучше разбираться на реальных примерах. Предоставить их может индустрия современного менеджмента. Управленцы крупных предприятий погружены в тему на максимальном уровне, ведь от их деятельности зависят реальные цифры валидности той или иной компании. И иногда опыт таких экспертов с легкостью переносятся на личностную самоорганизацию.
Технология SMART
Методика, позволяющая предельно четко описать ресурсы и инструменты, необходимые для получения некоторого результата в рамках предварительно заданного срока. В ее составе присутствует пятерка ключевых элементов:
-
- Конкретика. Задача должна быть максимально четкой, с явно обозначенными точками старта и финиша.
-
- Измеримость и метрики. В формулировке в обязательном порядке цифры или описания эталона.
-
- Достижимость. Стремиться следует исключительно к досягаемым итогам, без лишних мечтаний.
-
- Актуальность. Сопоставимость с другими видами рабочей деятельности, возможность постепенной корректировки по ходу движения.
-
- Ограниченность во времени. Наличие конечного срока исполнения в виде даты или хронологического отрезка.
Аббревиатура SMART — сокращение всех пяти обозначенных критериев: Specific, Measurable, Achievable, Relevant и Time-bound соответственно.
Метод Брайана Трейси
Еще один отменный пример методологии целеполагания, разработанный известным канадско-американским мотивационным оратором. Специалист предлагает взять чистый лист и ручку, а затем записать десять задач на год. Причем описывать их следует таким образом, как будто все операции уже выполнены с максимальным уровнем успеха. Проще говоря, все глаголы вводятся в прошедшем времени — купил, сделал, добился, изучил, освоил, трудоустроился, бросил и пр. Причем формулировки обязаны носить предельно лаконичный и конкретный характер.
Как только список составлен, перечитываем его несколько раз. Те пункты, которые вызывают наибольшее количество эмоций, переносим на верхние позиции. Их можно дублировать на втором листе и проработать по ранее описанной технологии СМАРТ.
Колесо баланса
Технология целеполагания, придуманная Полом Майером. Она базируется на принципах позитивной визуализации. Человеку необходимо нарисовать круг и разделить его на восемь секторов. В каждом из них прописывается так область жизни, в рамках которой хочется достичь наибольших высот: карьера, отношение, способность к коммуникациям и пр. Затем на окружность наносится десятибалльная шкала — так, как это выглядит на мишенях для дартса.
Следующий этап — оценка собственных достижений в выбранных областях, от единички до десятки соответственно. После соединения всех точек получается стройная картина текущих успехов. Там, где есть явно заметные проблемы, будут расположены возможные зоны роста.
Ведение ежедневника
Блокнот – эффективный инструмент для постановки корректных целей. Люди, ведущие личные дневники, удовлетворяют свои потребности с куда более внушительной продуктивностью. Туда можно вносить абсолютно все — от деталей суточного распорядка до ежемесячных планов.
С помощью записей получится отслеживать процесс реализации поставленных задач, а также выполнять грамотный самоанализ.
Метод Глеба Архангельского
Значение блока целеполагания в жизни человека переоценить невозможно — без точно сформулированных целей с заданными хронологическими рамками личностное развитие банально невозможно. Именно такого мнения придерживается российский эксперт и автор книг по тайм-менеджменту. Он считает, что каждому необходимо установить своеобразные внутренние рамки, внутри которых индивид будет чувствовать себя предельно комфортно. В этих зонах прорабатываются и задачи, разделенные на подкатегории и сгруппированные по уровням сложности.
Доска визуализации
Методика, с фактором эффективности которой не возьмется спорить ни один современный управленец или администратор. Заключается она в составлении так называемой стратегической карты — желательно, посредством большой светлой доски и набора цветных маркеров. Туда вносятся заметки, записи и рисунки, а также вклеиваются распечатанные фотографии, отражающие глобальные стремления.
Конечно, в подобном формате работать с повседневными делами нельзя — смысла у такой деятельности будет немного. Однако если в расчет берутся глобальные и предельно масштабные процессы, то лучше инструмента не отыскать. Доска визуализации послужит наглядным примером того, к чему необходимо стремиться.
Интеллект-карты
Технология, созданная для эффективной организации труда. Обладает преимуществами и отличается универсальностью — ее можно использовать как в моменты корпоративных брейнштормов, так и для разработки стратегии повсеместного личностного развития.
В центре рисунка располагаем основную задачу, окружая ее второстепенными делами, описаниями собственных навыков и ресурсов. Чтобы не заниматься изобразительным искусством самостоятельно, следует отдать предпочтение высоким технологиям. В интернете хватает порталов, позволяющих сформировать интеллектуальную карту в цифровом режиме, с максимальной детализацией и ускоренным темпом.
Дерево целей
Методы эффективного целеполагания для деятельности в менеджменте и персональной жизни друг от друга практически не отличаются. В одном случае они направлены на извлечение прибыли путем повышения производительности труда, в другом — на удовлетворение персональных потребностей. И там, и там полезно пользоваться архитектурой дерева, разработанной американскими специалистами Чарльзом Черчменом и Расселом Акоффом.
В верхней части массивного дуба (или, например, ясеня — кому как хочется) располагается главная, генеральная задача. Под ней монтируются операции первого и второго плана. У самых корней находятся мелкие заботы, реализация которых, однако, приведет человека к переходу на новые уровни.
Основы системы целеполагания и виды методик постановки целей — распространенные ошибки
Перечислим их:
-
- Отсутствие конкретики — недостаток измерительных критериев, четко очерченных дат и хронологических промежутков.
-
- Неправильные приоритеты — стремление к эталонам, навязанным обществом или деструктивными внешними событиями.
-
- Нереалистичность — отсутствие трезвой оценки собственных компетенций и имеющихся в распоряжении ресурсов.
-
- Отказ от планирования — нехватка стратегического подхода и элементов поэтапного разбора.
-
- Слабый контроль — недисциплинированность, нежелание давать отчеты самому себе и близким.
В перечень можно внести и фактор отсутствия инструментов для редактирования первоначальных задумок — любой, даже самый идеальный план, нуждается в коррекции.
Заключение
Главный аспект полагания целей — индивидуальность. Стремление обязано приносить удовлетворение конкретной личности, а социуму. Только в таком случае дорога к значительным успехам покажется легкой и приятной. Правда, отыскать такую мишень, которая сумела бы стать истинной во всех смыслах этого слова, на самом деле трудно. Здесь может пригодиться помощь наставника, готового подсказать правильные методики и направить поток сознания в нужное русло.
Процесс целеполагания в самоменеджменте подразумевает и включает в себя множество этапов. Пройти этот путь легко и лучше узнать себя помогут трансформационные игры или индивидуальные коуч-сессии.